亮“金沙”答卷，謀“古酒”新篇

　　4月7-9日，金沙古酒貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心在貴陽(yáng)組織召開(kāi)了2022年一季度述職會(huì)議，貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理王林、金沙古酒中臺(tái)總經(jīng)理蘇宏山、戰(zhàn)略行業(yè)拓展中心及隸屬于貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心的各省區(qū)代表出席了本次會(huì)議。

　　在貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理王林的帶領(lǐng)下，各省區(qū)主要負(fù)責(zé)人圍繞一季度工作述職、問(wèn)題分析與二季度規(guī)劃展望三個(gè)方面進(jìn)行了討論，總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題及原因、提出解決措施，對(duì)二季度的工作制定新的思路和目標(biāo)。

　　2022年是金沙古酒主品網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型之年，為了打贏這一仗，貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心早在去年就開(kāi)始積極推進(jìn)“紀(jì)年”大單品工程，并開(kāi)創(chuàng)性地提出了“金色聯(lián)盟模式”。

　　本次會(huì)議上，王林總著重提出了“百商千居萬(wàn)品營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)工程”，統(tǒng)一運(yùn)行“金色聯(lián)盟模式”，聚焦主品運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，運(yùn)用好“金色聯(lián)盟11593”模式，將更多的精力和工作聚焦到分銷(xiāo)體驗(yàn)的每天日常工作中去。全體戰(zhàn)士集中精力建設(shè)一千家小型古酒居體驗(yàn)場(chǎng)景，開(kāi)一萬(wàn)場(chǎng)品鑒會(huì)，利用好非賣(mài)品品鑒酒，讓消費(fèi)者切實(shí)體驗(yàn)到金沙古酒的產(chǎn)品。每個(gè)省區(qū)快速達(dá)成一百個(gè)主品商的金色聯(lián)盟目標(biāo)，目標(biāo)層層分解，分產(chǎn)品分渠道運(yùn)營(yíng)， 達(dá)到［輕商務(wù)·真悅飲·金聯(lián)盟］的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

　　隨后，戰(zhàn)行中心負(fù)責(zé)人就“金色聯(lián)盟模式”落地運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了分享，各省區(qū)代表積極參與討論，進(jìn)一步提出優(yōu)化措施。

　　同時(shí)，王林總現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了各代表處述職，并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出，各位負(fù)責(zé)人述職準(zhǔn)備充分、剖析深刻，全面總結(jié)了一季度工作，深入挖掘問(wèn)題與不足，對(duì)二季度工作安排目標(biāo)明確、措施精準(zhǔn)，工作思路和方法都有了創(chuàng)新和提升。

　　王林表示，2022年是公司實(shí)施“主品轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵之年，貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心要保持爭(zhēng)先精神、拼闖狀態(tài)、務(wù)實(shí)作風(fēng)，要有“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑”敢打勝仗的氣度，打好“轉(zhuǎn)型”攻堅(jiān)戰(zhàn)，圍繞加速“百年慎初”、“紀(jì)年”、“新時(shí)代”主品發(fā)展目標(biāo)加壓奮進(jìn)、砥礪前行。

　　作為鏈接前臺(tái)與后臺(tái)的橋梁，中臺(tái)總經(jīng)理蘇宏山為大家分享了公司中臺(tái)主要工作內(nèi)容及規(guī)劃部署，并與貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心就前中臺(tái)工作配合中存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流，以期更好的展開(kāi)工作。

　　在做好產(chǎn)品的同時(shí)，建立健全高效的管理機(jī)制是助力目標(biāo)達(dá)成的必要條件，貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心亦高度重視此問(wèn)題，在本次會(huì)議上專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了《VIP客戶數(shù)字化管理分享》和《組織數(shù)字化管理分享》，力爭(zhēng)做到管理數(shù)字化、流程數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化，提升工作效率，為用戶帶來(lái)更好的服務(wù)體驗(yàn)。

　　優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。最后，王林總對(duì)貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心二季度整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃進(jìn)行了部署安排，以“主品網(wǎng)格化、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略化、行業(yè)新消費(fèi)、管理數(shù)據(jù)化”為指導(dǎo)思想，充分調(diào)動(dòng)廠家及聯(lián)盟體分銷(xiāo)能力、經(jīng)銷(xiāo)商及終端動(dòng)銷(xiāo)能力、品牌廣宣市場(chǎng)活動(dòng)能力，推動(dòng)公司高端明星產(chǎn)品百年慎初系列及貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的“紀(jì)年”、“新時(shí)代”系列產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升品牌知名度，助力公司“主品轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略規(guī)劃落地。

　　征途漫漫，唯有奮斗。二季度，貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心全體戰(zhàn)士們將繼續(xù)圍繞“主品轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略開(kāi)展工作，以“醬酒大風(fēng)繼續(xù)吹”為契機(jī)，以“伙伴虎年一起飛”為目的，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型使命，以堅(jiān)強(qiáng)信念超前謀劃，抓機(jī)遇嚴(yán)管理，攻堅(jiān)克難，奮力完成全年工作目標(biāo)！