2017金久集團(tuán)各部門任職公告

　　零風(fēng)暴零風(fēng)暴2017-04-03 

　　2017年3月31日，為更快地把優(yōu)質(zhì)美酒送給大家，金久集團(tuán)貴州百年財(cái)富電子商務(wù)有限公司全體員工大會(huì)開啟了，會(huì)議宣布了新一年公司總體發(fā)展方向，發(fā)展策略及目標(biāo)，各部門具體負(fù)責(zé)人及崗位職責(zé)等�，F(xiàn)就公司各部門崗位負(fù)責(zé)人公告如下：

　　董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、董事長(zhǎng)由吳波擔(dān)任，主要保證和監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹和實(shí)施，遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益；

　　二、定期召開主持董事會(huì)會(huì)議；

　　三、堅(jiān)持所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作；

　　四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和銷售經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一指揮；

　　五、組織貫徹董事會(huì)議決議，并檢查決定的執(zhí)行情況。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)人由蒲志剛擔(dān)任其（代職），認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主持公司全面工作，實(shí)施董事會(huì)決議；

　　二、制定公司管理方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布公司的各項(xiàng)規(guī)章制度等文件；

　　三、任命管理代表，授權(quán)管理代表，督促、檢查，協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全管理；

　　四、負(fù)責(zé)主持公司管理評(píng)審，對(duì)管理方針、管理體系的適宜性作出評(píng)價(jià)和決策，規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能，規(guī)定各部門的責(zé)權(quán)，批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲報(bào)告；

　　五、實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)決策，組織建立和建全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　銷售部職責(zé)

　　銷售部門主要負(fù)責(zé)人由張孟洪、吳治德總經(jīng)理（代職）擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，并向董事長(zhǎng)提出各項(xiàng)市場(chǎng)開發(fā)及管理方案，吳治德(主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的擬定，促銷活動(dòng)策劃及組織，市場(chǎng)的擴(kuò)展和維護(hù)及培訓(xùn)市場(chǎng)人員。

　　拓展部

　　拓展部門由張大兵總經(jīng)理（代職）擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)及財(cái)富俱樂部項(xiàng)目，統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，并向董事長(zhǎng)提出各項(xiàng)市場(chǎng)開發(fā)及拓展方案，張大兵(主要負(fù)責(zé)拓展開發(fā)計(jì)劃的擬定，拓展人員策劃及組織，市場(chǎng)的拓展及培訓(xùn)人員）。

　　物流部

　　物流部門主要由吳小芳總經(jīng)理（代職負(fù)責(zé)公司定制酒系列）（百年財(cái)富電子商務(wù)有限公司法人）、張軍擔(dān)任，其主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)每天的數(shù)據(jù)傳送，快遞公司存貨與出貨的對(duì)接，酒廠庫存與出貨、退貨、問題單等事宜，組建人員做好全國(guó)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的訂單數(shù)據(jù)跟蹤處理等事宜，每天做好同城配送規(guī)劃，爭(zhēng)取做到每天數(shù)據(jù)能轉(zhuǎn)達(dá)到公司（進(jìn)出貨物）。

　　后勤部（貴陽市場(chǎng)部）

　　后勤部門的負(fù)責(zé)人由唐松總經(jīng)理（代職）擔(dān)任，為職能活動(dòng)提供可靠的物資保障，提高對(duì)人、財(cái)、物的利用率，從而促進(jìn)職能工作效率的提高，負(fù)責(zé)貴陽市場(chǎng)拓展及維護(hù)。

　　行政部

　　行政部門主要負(fù)責(zé)人由龍小睿（代職董事長(zhǎng)助理）擔(dān)任，統(tǒng)籌公司行政管理工作，負(fù)責(zé)人力資源管理，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，督促、檢查總經(jīng)理的各項(xiàng)指標(biāo)和公司會(huì)議決定的落實(shí)情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)信息，為制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)。

　　生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)

　　1.具體負(fù)責(zé)人由楊明德?lián)�任。在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，一切管理行為向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2.組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；3.協(xié)助董事長(zhǎng)編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；4.根據(jù)公司現(xiàn)有實(shí)際情況，要求酒廠庫存最少準(zhǔn)備不低于100000件現(xiàn)貨準(zhǔn)備，同時(shí)保證物流配送處庫存也不低于100000件現(xiàn)貨儲(chǔ)備；6.密切配合營(yíng)銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行；7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；8.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。

　　網(wǎng)絡(luò)工程部

　　網(wǎng)絡(luò)工程部由楊毅總經(jīng)理（代職）負(fù)責(zé)，其職務(wù)主要是辦公室的網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化對(duì)公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)情況組織宣傳和實(shí)施，定期做好店鋪推廣，更新對(duì)節(jié)慶活動(dòng)進(jìn)行主題策劃，申請(qǐng)活動(dòng)價(jià)格及實(shí)施網(wǎng)絡(luò)回復(fù)及時(shí)。

　　企劃培訓(xùn)部

　　主要由劉永剛老師（代職）負(fù)責(zé)，公司企業(yè)文化，活動(dòng)宣傳，員工的培訓(xùn)以及企業(yè)會(huì)銷工作。

　　財(cái)務(wù)部

　　主要管理公司的財(cái)務(wù)管理，在公司整體目標(biāo)下，協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)資產(chǎn)投資的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量及利潤(rùn)分配等進(jìn)行管理。其人員配置：財(cái)務(wù)部主管、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、出納等。

　　數(shù)據(jù)部

　　數(shù)據(jù)部門主管主要由陳才英（代職）擔(dān)任，其工作主要是對(duì)每天全國(guó)數(shù)據(jù)的分配，并充分準(zhǔn)備對(duì)接全國(guó)合作伙伴的數(shù)據(jù)及處理，并作好數(shù)據(jù)資料的備份，拿出可行報(bào)告。

　　同城配送

　　物流同城配送由付順明（代職）全面負(fù)責(zé)，主要有同城配送分配工作、酒廠、快遞，每天庫房進(jìn)出貨量統(tǒng)計(jì)），并遞交公司做備份。

　　客服部

　　客服部門主要由楊陽（代職）擔(dān)任，主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司員工每天進(jìn)行客服培訓(xùn)，對(duì)公司客服不定期進(jìn)行跟蹤回訪，對(duì)公司有問題的情況作出快捷有效的解答，吳小芳（大）協(xié)助配合工作，主要負(fù)責(zé)問題單的及時(shí)處理及解答。

　　物流部

　　物流部門主要由王蘭主管（代職），其主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)每天的數(shù)據(jù)傳送，快遞公司存貨與出貨的對(duì)接，酒廠庫存與出貨、退貨、問題單等事宜，組建人員做好全國(guó)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的訂單數(shù)據(jù)跟蹤處理等事宜，每天做好同城配送規(guī)劃，爭(zhēng)取做到每天數(shù)據(jù)能轉(zhuǎn)達(dá)到公司（進(jìn)出貨物）。

　　大區(qū)經(jīng)理

　　主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)售后往來業(yè)務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，并向部門總經(jīng)理提出各項(xiàng)市場(chǎng)管理方案，負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的擬定，促銷活動(dòng)策劃及組織，市場(chǎng)維護(hù)及培訓(xùn)人員。拓展部負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)，完成公司制定的新市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)，拓展人員策劃及組織，市場(chǎng)的拓展及培訓(xùn)市場(chǎng)人員。

　　茅臺(tái)酒專賣店負(fù)責(zé)人

　　茅臺(tái)酒專賣店由唐清負(fù)責(zé)（代職）一切事務(wù)。

　　總經(jīng)辦制

　　2017年3月31日

　　金久故事照片留念展示：